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質(zhì)量培訓(xùn)可以幫助企業(yè)員工學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)和經(jīng)驗，更好把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，因此我們通過各種形式進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管控能力。
7月25日由品質(zhì)科組織，針對上半年各主機(jī)廠發(fā)生的質(zhì)量問題及改進(jìn)措施的落實情況對組裝車間全員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，講解了長安、一汽、廣汽等主機(jī)廠對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求、考核方式、控制要點及檢驗要求等，講述了公司在處理一起質(zhì)量問題，要投入的人力、物力及財力上的成本，總結(jié)了我們半年中產(chǎn)品質(zhì)量做出的改進(jìn)與提升的措施，同時要求下半年一定要把落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為做好工作的重中之重，要把腦子放在工作，把眼睛放在產(chǎn)品上，把質(zhì)量裝在心里，每一道工序必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，后道工序做好前道工序的檢驗，加強(qiáng)過程檢驗，提升自檢能力，把質(zhì)量問題控制在公司內(nèi)部，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人都是第一因素，也是決定性因素，因此要不斷提高員工的質(zhì)量意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每名員工的心中，而培訓(xùn)就是一種直接方式。
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